Depuis 18 ans, nous travaillons avec les ERP et les systèmes d'information. Nous savons résoudre efficacement les problèmes opérationnels. Nous ne recommandons pas de remplacer un système sauf nécessité réelle. Nous nous concentrons sur l'optimisation.
Pourquoi nous sommes là
Vous envisagez de remplacer votre ERP sans savoir si le nouveau système saura tout gérer ? Ou votre entreprise grandit et le système a un temps de retard ? Avant d'investir, découvrez la solution la plus adaptée.
Des situations que nous connaissons
L'objectif de notre travail
Les coûts IT ne correspondent pas aux résultats, même avec un investissement constant.
Les utilisateurs restent insatisfaits malgré les ajustements continus du système.
Pour certaines personnes, le système a ajouté du travail au lieu d'en enlever
Nos services
Nous abordons la relation entre les systèmes d'information et la stratégie métier. Sans comprendre vos plans de croissance, de renouvellement et vos critères opérationnels (contrôle qualité, délais de livraison, impact réglementaire), il est impossible de définir les priorités SI et de renforcer les points faibles.
Nous pouvons spécifier les exigences pour les fournisseurs, les expliquer et traduire leurs retours pour vous. Nous minimisons les malentendus. Nous voulons que vous puissiez vous concentrer sur votre métier, pas sur l'ERP.
Nous implémentons aussi nous-mêmes Helios iNuvio et Odoo. Si vous avez besoin de conseils sur ces systèmes, nous serons ravis de vous aider. Réaliser nos propres implémentations nous garde ancrés dans la réalité — nous ne sommes pas des consultants théoriques.
Références

Nous collaborons à la mise en place de nouveaux types de production — par exemple l'extension de la petite série à la grande série — et à leur prise en charge dans le système d'information.

Numérisation documentaire et flux de travail en environnement réglementé.
Nous aidons à étendre les ventes vers le segment B2C, ce qui implique des adaptations de nombreux systèmes (ERP, WMS, e-shop, places de marché).
Nous implémentons un processus de suivi et d'évaluation de projets industriels complexes dans le SI.

Nous gérons l'exploitation et les intégrations de l'ERP au sein d'un grand groupe de santé.

Nous simplifions la saisie pour les équipes de production et administratives. Nous implémentons des applications OCR sur mesure.
Simplifier l'utilisation des outils logiciels pour les opérateurs de production.

Nous assurons le fonctionnement d'un distributeur de cosmétiques avec un accent sur le traitement rapide des commandes.
Notre méthode
Chaque projet commence par une analyse dans laquelle nous ne nous contentons pas de cartographier vos processus, mais nous les mesurons et quantifions également. Nous voulons prendre des décisions basées sur les données, pas sur des suppositions.
Nous vous écoutons. Nous savons que derrière chacun de vos choix il y a des années d'expérience. Nous ne proposons des solutions qu'après avoir bien compris le contexte.
Le résultat n'est pas forcément un changement logiciel. Souvent, un petit ajustement ou un paramétrage suffit. Si nous constatons que la solution est opérationnelle ou processuelle, nous le dirons. Nous procédons toujours de manière à ce que vos opérations continuent de fonctionner.
À propos
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